OKR - prostaya, no effektivnaya sistema upravleniya, kotoraya pomogaet organizaciyam yasno opredelyat' celi, a zatem izmeryat' progress po ih dostizheniyu s pomoshch'yu klyuchevyh rezul'tatov. Eto odin iz luchshih sposobov sinhronizirovat' strategicheskie prioritety vsey organizacii s zadachami otdelov i konkretnyh sotrudnikov, poetomu OKR primenyayut v Google, LinkedIn, Uber, Avito i drugih kompaniyah v Rossii i za rubezhom. Avtor etoy knigi Vetri Vellor - seriynyy predprinimatel', osnovatel' servisa Ally.io i korporativnyy vice-prezident po produktu Microsoft Viva Goals - rasskazyvaet o tom, kak vnedrit' i masshtabirovat' OKR v vashem biznese, obespechiv tem samym emu ustoychivyy rost. Vy nauchites' otslezhivat' progress v vypolnenii biznes-zadach, poymete, kak OKR dopolnyaet metodologiyu adzhayl, povysite vovlechennost' sotrudnikov i skorost' prinyatiya resheniy. Razumnoe ispol'zovanie OKR sdelaet dostizhimymi dazhe samye ambicioznye biznes-celi.
