Controller machen immer wieder die Erfahrung, dass sie ihr Fachwissen nicht adäquat im Unternehmen einbringen können. Beispielsweise werden aufwändige Berichte angefertigt, die von der Geschäftsleitung jedoch nicht oder nur am Rande in die Entscheidungsfindung einbezogen werden. Neue Kommunikationsstrategien sind die Lösung. Dieses Buch eröffnet daher eine von Coaching-Elementen inspirierte Perspektive: In einem ganzheitlichen Modell werden praxisorientierte Techniken vermittelt, wie Controller ihre kommunikativen Kompetenzen verbessern und nachhaltigen Erfolg für das Unternehmen und für sich selbst erzielen können. Die Autoren geben in anschaulichen Beispielen Einblick in ihre praktische Erfahrung als coachingorientierte Controller. Zahlreiche Tipps erleichtern die Umsetzung im Berufsalltag und sichern den langfristigen Erfolg.
Der Inhalt
Zirkuläres Denken
Partnerschaftliche Kommunikation
Die coachingorientierte Vorgehensweise
Leitlinien für die Umsetzung
Der Ansatz in der Praxis
Die Autoren
Günter Moser ist Diplom-Kaufmann und seit mehr als 20 Jahren als leitender Controller tätig. Er ist SAP-CO Spezialist und ausgebildeter Coach (Professio Ansbach).
Marc Fischer ist Diplom-Betriebswirt (FH) und hat langjährige Controlling-Erfahrung im Dienstleistungssektor sowie in der Industrie. Er verfügt zudem über eine zertifizierte Ausbildung zum NLP-Master.
