Führung und Zusammenarbeit. Was macht eine gute Führungskraft aus? Wie lassen sich Mitarbeiter motivieren, Aufgaben wirksam delegieren und Kon ikte lösen? Welches ist das richtige Werkzeug für welches Problem? Was ist der Unterschied zwischen Führung und Management? Fragen wie diese beantwortet GABALs großer Methodenkoffer Führung und Zusammenarbeit. Kurz und prägnant liefert das Buch alltagstaugliche Techniken und Konzepte: Es beschreibt alle wichtigen Aufgaben der Führungskraft im direkten Zusammenspiel mit den Mitarbeitern (interaktionelle Führung). Es erklärt, was ein leistungsförderndes Umfeld ausmacht (strukturelle Führung). Es liefert einen Überblick über alle maßgeblichen Führungsmodelle. Der Methodenkoffer stellt die Tools, Führungsmodelle und Strategien prägnant vor und gibt wichtige Hinweise für die Praxis.
