Coaching und Supervision werden heute als personenorientierte Beratungsformate in Organisationen betrachtet. Dementsprechend müssen Coaches und Supervisoren in der Lage sein, neben den jeweiligen Personen auch die Organisation, in der die Menschen tätig sind, möglichst facettenreich in den Blick zu nehmen. Zu diesem Zweck präsentiert das vorliegende Buch Texte, in denen konzeptionelle und praktische Anregungen zur Auseinandersetzung mit dem organisatorischen Kontext thematisiert werden.
Das breite Spektrum der Beiträge umfasst z.B. neue Ansätze der Pfadforschung, Überlegungen aus der Netzwerkdebatte und systemtheoretische Positionen sowie Überlegungen zum Management virtueller Teams oder zur Entwicklung von Vertrauen innerhalb der Organisation. Die Autorinnen und Autoren berichten dazu aus unterschiedlichen Branchen und Organisationstypen.
