IT-Projekte erfolgreich planen, durchführen und abschliessen Praxisbewährte Lösungen für typische Probleme Inkl. zahlreicher Fallbeispiele, Projektvorlagen und Checklisten
Aus dem Inhalt
1. Projekte in den Griff bekommen
Sie lernen einen Zeitplan aufzustellen, der sowohl Ihnen als auch Ihrem Auftraggeber passt, und wie Sie ihn dann auch tatsächlich einhalten. Sie erfahren, wie Sie die Kosten im Blick behalten, was Sie tun, wenn das Projekt in Schieflage gerät, wie Sie Konflikte im Team lösen u. v. m.
2. Übersichtliche Checklisten
Zur schnellen Orientierung finden Sie im Buch viele Checklisten und echte Fallbeispiele aus dem IT-Projektleiteralltag. Vorlagen für Projekt- und Kostenpläne, Anforderungen, Besprechungsprotokolle, Projektaufträge u.v.m. können Sie von der Bonus-Seite herunterladen
3. Agile Methoden
Ein eigenes Kapitel befasst sich mit agilen Methoden - den Chancen wie den Fallen - und bietet eine kurze Einführung in Scrum und DevOps.
Aus dem Inhalt
Was Projekte erfolgreich macht Teams managen Häufige Fallstricke Projektplanung Scrum und Co. Aufwand und Dauer schätzen Risiken erkennen und bewerten Warum Murphy's Law in den Papierkorb gehört
Über den Autoren:
Matthias Geirhos ist C#- und .NET-Spezialist und seit mehr als zehn Jahren als verantwortlicher Entwicklungsleiter für eine grosse Verlagsgruppe tätig. Dementsprechend gut kennt er die Methoden und Fallstricke des IT-Projektmanagements. Seine Leser schätzen die Kombination aus strukturierter Darstellung, Praxistipps und persönlicher Erfahrung.
